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Atelier de réflexion des centres de formation francophones au maintien de la paix – De l’engagement à l’impact : la formation pour les opérations de paix comme levier stratégique afin d’accélérer la mise en œuvre de l’Agenda Femmes, paix et sécurité – 22 mai 2026

Le 22 mai dernier, l’Observatoire Boutros-Ghali (OBG) du maintien de la paix dans le cadre de son projet REFFOP (Réseau d’expertise et de formation francophone pour les opérations de paix) en partenariat avec l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) a organisé un atelier de partage d’expériences et de bonnes pratiques des centres de formation francophones au maintien de la paix intitulé « De l’engagement à l’impact : la formation pour les opérations de paix comme levier stratégique afin d’accélérer la mise en œuvre de l’Agenda Femmes, paix et sécurité ».

Cet atelier s’est tenu au Cercle Mess des officiers de Rabat au Maroc. L’Observatoire remercie les Forces Armées Royales du Maroc d’avoir accueilli cet évènement en son sein, et de son appui dans l’organisation de ce temps fort. 

Crédit photo : FAR.

Le 20 mai 2022, un premier atelier de réflexion stratégique des centres de formation du REFFOP a été organisé en marge du séminaire de l’OBG qui portait sur « Les opérations de paix onusiennes face aux défis de la régionalisation, des forces parallèles et de l’externalisation ». À l’issue de l’atelier, un appel à projets de formations avait été lancé par l’OIF, en partenariat avec l’ONU et l’OBG, en direction des centres de formation du REFFOP, et afin de promouvoir la coopération dans la mise en œuvre des projets sélectionnés.

Le 23 mai 2024, un deuxième atelier intitulé « Innover dans la formation pour le maintien de la paix » est organisé en marge du séminaire de l’Observatoire qui portait sur « La formation du personnel en uniforme des opérations de paix : adapter le modèle actuel aux défis et enjeux contemporains ». L’objectif principal de l’atelier était de permettre aux centres de formation francophones de partager leurs bonnes pratiques en termes de formation innovante de renforcement des capacités, notamment en s’appuyant sur les discussions et réflexions entamées lors du séminaire organisé la veille de l’atelier. Les centres ont également pu renforcer leurs liens entre eux mais aussi avec les autres acteurs de la formation présents sur place.

L’atelier du 22 mai 2026 entendait s’appuyer sur les résultats des éditions précédentes et s’inscrire dans la continuité de ces dernières et avait plus particulièrement pour objectif de soutenir la contribution des centres de formation francophones pour les opérations de paix en favorisant le partage d’expériences et de bonnes pratiques et d’examiner dans quelle mesure la formation peut contribuer de manière significative à l’accélération de la mise en œuvre de l’Agenda Femmes, paix et sécurité, tant en favorisant la pleine participation des femmes aux opérations de paix qu’en renforçant l’intégration de la perspective de genre dans l’exécution de leurs mandats.

Plusieurs recommandations sont ressorties des débats et interventions du 22 mai : 

Recommandations générales :

Pour l’ensemble des acteurs concernés :

  • Améliorer la communication et la sensibilisation spécifiquement envers les femmes : les femmes semblent avoir moins connaissance des procédures de candidatures pour être déployées et ces dernières sont parfois compliquées à comprendre. Par exemple organiser des formations spécifiquement pour comprendre les procédures de candidatures individuelles (à l’image des webinaires REFFOP mais à plus grande échelle).
  • Encourager la formation des formateurs et formatrices francophones sur les enjeux de genre et maintien de la paix, en particulier afin de créer un vivier francophone sur le sujet.
  • Renforcer les formations en leadership : développer les formations pour un leadership sensible au genre ou favoriser les formations en leadership dédiées aux femmes.

Pour les centres de formation et les PCTP :

  • Renforcer les partenariats et les collaborations entre eux. 
  • Capitaliser sur les compétences et l’expertise spécifiques de chacun pour mutualiser les efforts de formation.
  • Améliorer le soutien institutionnel national sur ces questions.

Pour les partenaires internationaux :

  • Mieux visibiliser leurs outils de formation à destination des PCTP.
  • Renforcer l’appropriation nationale des offres de formation et les adapter au mieux aux réalités socio-culturelles locales en incluant davantage les PCTP dans leur mise en place et élaboration.
  • Consolider l’offre de formation en français.

Recommandations pour renforcer la participation significative des femmes (aux OP et aux formations) :

  • Encourager la création de réseaux/associations/alliances francophones de femmes pour développer des activités de mentorat et de coaching entre femmes en uniforme et civiles à différents niveaux (national, régional, international).
  • Accroître le nombre de formations réservées aux femmes.
  • Développer des méthodes incitatives pour accroître la présence des femmes aux formations : discrimination positive, recrutement ciblé, quotas, pourcentages réservés, etc.
  • Développer les infrastructures sensible au genre, sécurisées et adaptées au personnel féminin, notamment au niveau sanitaire.
  • Encourager des horaires de travail flexibles si cela est possible.

Recommandations pour améliorer l’impact des formations :

  • Renforcer les mesures de suivi et d’évaluation des formations afin de mieux comprendre leur impact. Capitaliser notamment sur le retour d’expérience (RETEX) des participants, y compris les femmes.
  • Encourager le partage d’expérience entre formateurs notamment en termes de pédagogie et de méthode de formation sur ces questions.
  • S’appuyer davantage sur des offres de formation en ligne ou hybride pour avoir un public plus large.
  • Développer des formations moins théoriques et plus opérationnelles avec par exemple des exercices pratiques et de mise en condition.

 

Retrouvez ici une vidéo récapitulative des discussions de l’atelier du 22 mai :

Retrouvez le programme ici.

Please find the program here.

Une première session introductive a permis de faire le point sur les objectifs de l’ONU en matière de féminisation du personnel des OP et d’une plus grande sensibilité aux enjeux liés au genre dans la réalisation des mandats, tout en abordant les acquis et les défis persistants que ce soit au siège de l’ONU ou sur le terrain des OP.

Crédit photo : FAR.

Ensuite, les représentant·e·s des centres et écoles de formation du réseau REFFOP ont pu partager leurs expériences et leurs meilleures pratiques en ce qui concerne les actions de formation qu’ils mènent pour (i) accroître la pleine participation des femmes aux opérations de paix, et (ii) renforcer l’intégration de la perspective de genre dans l’exécution des mandats de ces opérations.

Enfin, cet atelier a également été l’occasion d’un échange entre les représentant·e·s d’écoles et les partenaires internationaux de la formation. Ces derniers (UNITAR, POTI, DCAF et l’OIF) ont pu également partager avec l’audience leurs initiatives de formation sur les enjeux liés à l’Agenda FPS et en quoi ces dernières pourraient répondre à des besoins spécifiques des écoles présentes, toujours dans l’optique d’améliorer la performance et l’efficacité des OP sur le terrain.

Crédit photo : FAR.

Cet atelier a été organisé en marge de la Conférence ministérielle francophone sur le maintien de la paix, organisée par le Maroc et la France, à Rabat le 20 mai 2026. La conférence a réuni des Ministres des Affaires étrangères et de la Défense ainsi que des représentants d’organisations internationales et régionales pour débattre des défis actuels et contribuer aux réflexions en cours sur l’avenir du maintien de la paix. Les questions de formation et de préparation au déploiement ont été au cœur de cet événement majeur pour la diplomatie francophone du maintien de la paix.

Il a aussi été précédé du séminaire de l’Observatoire Boutros-Ghali du maintien de la paix qui portera sur « Faire évoluer le maintien de la paix des Nations unies : entre efforts de réforme et mise en œuvre sur le terrain » (21 mai 2026).

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